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浅谈工程项目安全管理模式的发展
作者:王博军  文章来源:中国鸣网  点击数  更新时间:2012/7/11 5:49:30  文章录入:web33742  责任编辑:web33742

说,工程项目的施工周期往往在一年以上,而在施工周期内,应要按照不同时间段的特点来加强全天候的安全管理,特别是重点时段,必须要加强安全管理。以季节气候的角度出发,大多数工程项目的工期都是一年,甚至几年,这样一来,不同的季节就会对工程和相应的施工作业人员产生很大的影响,尤其是那些多风、多雨和过热、过冷的气候。以施工人员的角度出发,要特别注意农忙时段与疲劳时段,对于这些时段施工人员的精神特点与精力进行综合考虑,并具有针对性的实施安全管理。同时,还有一些特殊时段需要引起注意,一般来说,安全事故是有一定规律的,例如,节假日前后、季节转换期和交接班时多为事故多发期。因此,建筑项目安全管理应该特别注意这几个特殊的时段,加强安全生产的综合检查,从而保证工程项目安全管理的良好效果。

  2.5工程项目全主体的安全管理

  工程项目的责任单位一般包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位以及监理单位等,由于工程主体较多,加之他们之间还具有复杂的关系,因而加大了安全管理的难度,所以,应该建立一套安全网络,包括管理、监督、监察以及施工等,并且是全员参与的。随着工程项目的发展进程,不同的单位、不同的人员往往肩负着不同的责任,因此,应该按照不同的阶段,对各参与单位以及相关人员肩负的责任进行分析。另外,还应建立健全全员安全责任制,提高全员安全管理的主体意识,从而确保工程项目的安全。

  三、结束语

  综上所述,近年来,我国的建设规模不断加大,建筑行业作为支柱产业,对我国的国民经济影响巨大。与此同时,建筑安全事故时有发生,死亡人数居高不下。所以,应该加强建筑企业的安全管理,确保安全生产,构建和谐社会。

  参考文献:

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